各位籌備年會(huì)的HR行政大大們，應(yīng)該已經(jīng)解決了場(chǎng)地和前期籌備問題。按照正常的節(jié)奏，接下來要進(jìn)入年會(huì)的“主菜”部分——內(nèi)容策劃了。大多HR在這個(gè)階段面臨3個(gè)問題：節(jié)目預(yù)算不多、員工沒時(shí)間排練節(jié)目或積極性差。節(jié)目要夠新意，同時(shí)還要體現(xiàn)主旋律，讓老板滿意……公司年會(huì)節(jié)目策劃書怎么寫？

1、創(chuàng)意是舊元素的新組合。

職場(chǎng)人士雖然不是日理萬機(jī)，但真正能抽出來用于年會(huì)排練的時(shí)間非常少。而從0開始創(chuàng)作節(jié)目，不僅需要訓(xùn)練有素的才藝技能，也需要大量的創(chuàng)意工作，顯然不具備性價(jià)比。想要快速策劃出彩的年會(huì)節(jié)目，要靠99%的借鑒和1%的改編。

2、如果簡易熱門舞不能滿足你的胃口，就花些時(shí)間編排更有創(chuàng)意的舞蹈。

簡單廉價(jià)的道具，清奇的思路，利用人的視覺錯(cuò)覺，可以形成嘆為觀止的舞臺(tái)效果。比如表演《小人舞》。就是幾個(gè)人借助道具，表演小人進(jìn)行跳舞。男生可以買小天鵝服裝的舞臺(tái)道具，會(huì)比較有趣。

3、其實(shí)年會(huì)上活躍氣氛的最大擔(dān)當(dāng)者應(yīng)該是單位里的各個(gè)老板。

不光因?yàn)檫@樣看起來很有趣，更重要的是，年會(huì)的一大目的無非是拉近員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的情感距離，而這樣的結(jié)果很大程度上是通過“錯(cuò)位感”實(shí)現(xiàn)的。體現(xiàn)在：讓員工說說平時(shí)老板說的話——比如前面“大膽”的調(diào)侃式領(lǐng)獎(jiǎng)感言；讓老板做做員工平時(shí)做的事——比如老板通過詼諧的表演“取悅”員工。在這一點(diǎn)上，很多互聯(lián)網(wǎng)大佬都深諳此道，看起來不惜形象的表演，卻在短短幾分鐘中，迅速拉近了和員工之間的心理距離